Vous avez toujours voulu créer votre propre entreprise. Vous avez lu plusieurs articles qui vous disent comment commencer. Certains disent « Rédiger un business plan » et d’autres « vous n’avez pas besoin d’un business plan pour commencer ». Face à cette dualité, que faire ?

Cet article est un partage d’expérience.

• Pourquoi rédiger un business plan ?

Je discutais avec une amie ingénieur qui m’a sorti cette phrase qui m’a beaucoup amusé : « Un business plan, c’est comme le diplôme du BAC. C’est important, mais au final personne ne vous le demande ».

Alors déjà pour certaines procédures on demande le diplôme du BAC. Mais plus spécifiquement le diplôme du BAC, tout comme le Business Plan nous permet de valider que nous avons compris pour l’un un minimum les derniers enseignements du lycée, et pour l’autre un minimum de notre business.

Le business plan est le guide de votre affaire. Il démontre le potentiel de votre projet, et explique exactement ce que vous allez réaliser. De plus, il explique comment vous allez le faire, et à quelle échéance. Enfin il explique avec qui vous allez travailler et les ressources dont vous aurez besoin.

• Quand rédiger son business plan ?

Le Business plan ne doit pas être rédigé à l’issue d’une idée ou d’un « éclair de génie » que vous avez eu du jour au lendemain. Je pense que c’est une erreur. Vous risquez de rédiger un papier qui prendra de la poussière dans un coin de votre chambre.

Avant de rédiger un business plan, vous devriez d’abord créer ce qui s’appelle un MVP (Minimum Viable Product). En fait c’est le prototype de produit ou service que vous voulez mettre sur le marché. Ce prototype vous permettra de tester votre marché, et de voir à peu près qui s’intéressera à votre produit. A partir du MVP, vous saurez ce qu’il faut changer sur votre produit ou service pour garantir son succès. Le MVP « possède toutes les caractéristiques d’un produit fini, seulement elles ne sont pas abouties dans leur intégralité ». Le seul conseil que je peux vous donner : Rédigez votre business plan si et seulement si vous avez traversé l’étape du MVP.

En tant que nouvel entrepreneur, j’ai été sélectionné au prestigieux Tony Elumelu Entrepreneurship Program (TEEP) cette année. L’une des critères de sélection était de démontrer la viabilité du projet en compétition. Avec un MVP validé par le terrain, la rédaction de ma candidature au sein du programme a été simple.

• A qui est destiné le business plan ?

  

Je pense qu’à part être un outil pour attirer des investisseurs ou séduire votre banquier, le business plan est d’abord utile pour les porteurs de projet eux-mêmes. Le business plan est votre guide stratégique. S’il est bien fait et en cohérence avec vos valeurs et votre vision, il a alors le potentiel de convaincre des partenaires externes.  

Durant le TEEP, l’organisation nous a coaché pour la rédaction de notre business plan. Certains participants sur notre groupe WhatsApp se plaignaient de la quantité d’informations à fournir et du détail des recherches à faire sur le terrain. Déjà, s’ils avaient un MVP ces recherches auraient été faites au préalable et les informations à fournir auraient été moindre. Ensuite, c’était une bonne opportunité pour eux de profiter de l’appui des mentors pour élaborer un plan utile pour la mise en place de leur business.

Rédiger un business plan, une perte de temps ?

Après 12 semaines de coaching intense, et 1 mois pour rédiger la version finale du business plan, à travers mon expérience au sein du TEEP, je peux vous affirmer que rédiger un business plan est un exercice sur lequel il vous faudra consacrer du temps. Ce temps investi vous en fera gagner beaucoup plus quand vous serez dans l’exécution de votre projet. Vous vous rappelez de la maxime de Lavoisier « Rien ne se perds, rien ne se crée, tout se transforme » ? Je pense que c’est exactement la situation : le temps « perdu » à rédiger correctement votre business plan transformera votre projet en entreprise rentable.

En conclusion

J’ai souvent entendu des commentaires du style « Est-ce que Danpulo, Fotso Victor ont fait des business plans ? ». Sincèrement je n’en ai aucune idée. Ils avaient peut-être une ébauche sur un bout de papier. Peut-être une réflexion approfondie dans leur tête sur la base d’un marché qu’ils connaissaient pour l’avoir abordé. Peut-être rien du tout, je n’en sais rien.

Par contre ce que je sais, c’est que rédiger mon business plan, m’a permis de comprendre le marché global que je m’apprête à attaquer. J’ai pu en apprendre plus sur les domaines clés de notre future entreprise. La rédaction de mon business plan m’a aussi permis de démontrer le caractère sérieux de mon projet.

Je suis aussi convaincu qu’on ne peut pas juste laisser une autre personne rédiger son business plan. En même temps, un accompagnement dans cet exercice peut se révéler très utile.

Avez-vous déjà rédigé un business plan pour le développement de votre projet ? Où en êtes-vous maintenant par rapport à votre affaire ? Votre avis nous intéresse ; laissez-nous un commentaire.